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荆门股神

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刘备招聘的经验
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就必须招一位职业经理人。并且还是一位薪酬不高,但工作能力要强的职业经理人。

    不想多给钱,还要把事办好。真是又想马儿跑,又不给马儿吃草。刘手机的算盘打得够精的。

    而这位职业经理人,那必须具备刘备和身边人都没有的优先条件:

    会企业形象设计,懂得老板的心,总不能和老板唱反调,有很强的战略眼光,思路决定出路,格局决定结局。这一点是不能含糊的。

    还要有很强的分析能力。求职的动机和意愿要强烈,管理能力要好,有工作经验者优先。

    难怪有人说刘备真小人假君子。

    那么,刘备通过什么方式来招聘呢?

    三国时期没有报纸,电话,电视机,也没有手机,网络,发布不了招聘信息,再说刘老板穷,没钱,也打不起招聘广告。就是贴两张招聘启事,又怕曹老板起疑心,效果还达不到,刘老板的招聘渠道和招聘手段,应该说都很少。

    刘老板的企业刚刚开创,可能就是我们目前说的三无企业(一无资金,二无市场,三无品牌)。

    如果刘氏企业靠内部培养太慢,来不及;靠外部招聘没钱又找不到人。怎么办?

    为此,刘老板急得直跺脚,不停地转圈!

    刘老板很聪明,决定另辟蹊径,自己企业的招聘必须有一个很精准的定位,于是刘老板,想千方设百计。终于想到了一套切实可行的方法:

    1、先包装自己,在历史什么时

刘备招聘的经验(4/9)
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