于被你收买。”
于是，猎人恍然大悟，再一次进行了改革，使得每条猎狗除基本骨头外，可获得其所猎兔rou总量的1/n，而且随着fu务时间加长，贡献变大，该比例还可递增，并有权分享猎人所有兔rou的1/。
这一条款一宣布，所有猎狗都欢呼起来。太振奋人心了！
这样，猎狗们与猎人一起努力，将那些野狗们逼得叫苦连天，纷纷强烈要求重归猎狗队伍。
看着猎人做得这么红火，不少新一辈的猎人都把他作为学习的榜样纷纷加入这一行。
【启示3】：
注重“共同参与”，保持目标一致。
制订绩效目标，既要从上而下又要从下而上，管理层要积极聆听员工的意见和心声。
共同参与是为了让员工在主观上愿意去履行它、实现它。如果在设立绩效目标时，没有与员工互动，这会让员工对目标缺乏认同感甚至是抵触情绪。
总结：
绩效考核决定了行为导向，考核况；
三、建立养老计划，就是说和工龄挂钩；
四、公司投资，鼓励有能力的员工进行在公司的平台创业。
———故事还在继续———
日子一天一天地过去，终于到了冬天。
千山鸟飞绝，万径兔踪灭。十里无猎物，又是凄凉雪。
兔子越来越少，猎人的收成也一天不如一天，而那些fu务时间长的老猎
第118章 猎犬故事(4/6)