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那年1981

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313 这路子也太邪了
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    这个消息是大梧店煤矿上,矸石砖厂的负责人反馈过来的。
    他手下这些矸石砖厂的负责人,都是通过建刚的观察、培养,最后让大仓审查,然后扶植起来的。
    全部是可以信赖的,能力超群的,执行力特别强的“职业经理人”。
    当然,所谓可以信赖,所谓忠诚度,那都是相对的说法。
    大仓作为一个拥有后世经验的人,他很清楚,可以信赖和忠诚度,如果没有利益的相关,仅凭跟对方讲感情,靠他们的职业操守去自律,那都是违反人性的。
    所谓的人性,就是人的逐利性。
    作为一个社会中人,自己本身要吃喝拉撒,还有父母、老婆、孩子要养,他们干事的时候,肯定首先要考虑自身的利益问题。
    这是正常思维。
    无法逃避,只能面对的问题。
    作为老板来说,当然希望自己手下每一个负责人都要绝对忠诚,拿出百分百的热情投入到工作当中。
    把他负责的产业当成自己的产业兢兢业业地去管理,去经营。
    要想达到这个效果,就必须让产业跟负责人的利益息息相关,那就是让负责人也变成产业的主人。
    解决的办法就是给负责人一定的股份。
    产业干好了,负责人就能实现利益最大化。
    产业干不好,损失的不仅仅是老板的利益,负责人的利益也同时受损。
    也就是说,让负责人成为产业的主人。
    目前大仓用的就是这样的模式。
  

313 这路子也太邪了(4/6)
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