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医路官途

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    我特地召开了一次会议讨论关于与九阳药业合作的问题。参会的人员仍然是医院的副院长以及各个科室的负责人。
    我谈了一个原则,那就是必须保证医院的利益最大化,药品价格一定要下来,让老百姓得到实惠。这是医院未来发展的关键。
    我算了一笔帐:在县市级医院,药品的利润要占整个医院收入的百分之五十以上。三江县人民医院一年的毛收入现在大约为三千万左右,其中药品的销售就接近两千万。在未来五年内医院的毛收入达到八千万是没有问题的。我对这一点充满信心。按照平均值五千万计算,药品五年的销售总额就在两个亿以上。以医药公司百分之十的薄利计算,九阳药业的收益将达到两千万。
    所以,我认为起码要以九阳药业拿出一千万的利润对医院进行改造或者进行设备的投入。
    医药公司要赚钱,这是必须的。以前的医药公司赚得更多,但是医院却没有得到一分钱的好处。
    不过我将这个问题归结于政策上的失误,我一再说这与某些领导没有关系。有关系的仅仅是以前从来没有像现在这样清楚地去算过这笔帐。
    在三江这个地方,一千万修一栋住院部大楼足够了。然后在配一些小型的设备。
    所有参会人员都跟着我在算账。结果大家都非常赞同我的意见。
    “今后所有的科室都要学会像这样算账。帐是越算越明的。算好了帐,才能节约成本,同时产生最大的效益。”我最后告诉大家说。
    

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