个月，老板不敢骂我，跟我述说各种困难，还在我面前哭了两次，但心底下不信任我，我也没强求没出业绩之前要求老板信任，总有磨合期的。
我压力也很大，公司问题很多，质量、人员，主要还是老板的用人问题，开除人了，还要回来，我也是服了。
老板也不讲信用，给猎头的费用一直拖着，猎头经常跟我说，做不下去就走吧，那公司呆不下人，我算是把你坑了。
在第三个月的某一天，很早发现去的产品出质量问题，客户发火，老板大发火，在会议上先把各级经理骂了，然后也把我骂了，“都没啥用！”，甚至啥侮辱人的话都说出来。
其实吧，老板骂经理，我早习惯了，只要不侮辱人，这都好说，但这次不一样。
我当时没说什么，早知道会如此，心太累了，我只是冷笑了下，没等会议开完，直接回办公室收拾东西，第二天辞职，让老板结算工资。
不管如何，这段阅历还是失败了，我没把这家公司处理好，哪怕最主要的原因是老板。
（今年问老公司的技术主管，生产经理、技术主管还有老员工全部走光了，回想一下，唏嘘不止，但我感谢他给我一次全面管理公司的机会）
有些心灰意冷，做全面管理太心累了，赚的钱还不如做技术。
以致于，我在我的简历里面，不再提我有过这一段阅历。
想清楚之后，转到一家阀门公司，做回技术。
做技术当然累，特别是老外阿三，一个
发个单章，聊一聊(3/6)