而且，在全球市场，它不遗余力地推动与当地文化的融合战术更为可怕。”
“目前，它仅仅是我们学习的榜样，与其抗衡甚至跟随并非明智之举。我们可以从另外三款国产饮料开始分析，尝试着寻找机会点。”
虽然食品方面霍开然低头认输，但在饮料方面，倪昊依然有些不服气。
谈到第一个可乐，这小子果然就露怯了，可你大概还不知道娃哈哈今年已经推出了非常可乐吧？
“韩俊，并不是没人挑战可乐，娃哈哈今年就推出了一款‘非常可乐’，口感不错，价格比较低，据说目前态势良好。”
非常可乐？
韩俊确实听过这个饮料名字，还曾经在央视春晚打过广告，可又怎么样呢？
投入巨大人力物力的非常可乐，并没有给娃哈哈公司带来长期的收益。
实际上渠道商在市场铺货后，很快就发现，大中城市的可乐的忠实消费者，几乎都聚集在红蓝可乐周围。
至于农村市场，虽然开局一度占据第三位置，但由于文化差异和购买频次等问题，几经努力仍然难以改观，因此各级经销商的热情渐渐消散。
打个不恰当的比方，非常可乐因为战略误判导致了先天不足，到了后期几乎就成为娃哈哈的鸡肋！
可倪昊并不知情。
韩俊也没法说：唯一一款具备走向世界的非常可乐，十年后会被收购，二十年后几乎销声匿迹。
韩俊斟酌了片刻，
116章 天生的绝配(2/4)