就减少人数，让一个人通过996去创造更多的价值。
正常情况下1个底层员工付出1单位的时间，获得1单位的价值，企业支出1单位的工资。
平均下来，1单位工资产生1单位价值，这只在公司规模较小的时候适用。
而当规模扩大的时候，就会有较大的沟通成本损失，假定沟通成本是20。
那么两个底层员工合作各付出1单位的时间，分别获得08单位的价值，加起来就是16单位的价值，企业支出2单位的工资。
也就是说，955的情况下，平均1单位工资产生08单位价值。
而1个底层员工996，相较于正常的955，工作时间变为18倍，获得18单位的价值，企业支出15单位的工资。
996的情况下，平均1单位工资产生12单位价值。
而有些公司“加量不加价”，员工干着996的活，拿着正常1单位的工资，那平均1单位工资产生将会产生18单位价值。
因此，从企业的角度，996显然是更加划算的，是正常955工作效率的12/08=15倍，甚至还不止15倍。
如果继续加码，搞8106、91165，工作效率的提高还会进一步提升。
反正年轻人潜力无限，对企业来讲，完全不需要考虑他们过劳而带来的问题，等这一批用废了换新的年轻人就是了。
这套关于底层员工的逻辑，对大小公司都是适
413 “十万魔咒”(5/7)