都是采用的方式生产，生产商是华夏宝岛的一个代工商，叫福士康，我么有一部分配件，比如接插件，是由这家公司代工的。。。”供应链副总裁普莱斯沃克硬着头皮道。
迈克戴尔怒极：“这都是借口！我要听的是他们的供应链管理方式！我不认为我们自己的工厂就理应比他们的工厂效率更低，是以供应链取胜的公司，我不想听到任何借口！”
众人面面相觑，普莱斯沃克见没有人替自己挡枪，只好继续硬着头皮道：“我研究了r的库存更新速度，最近一个月，他们的平均库存更新速度是.天，而我们的平均库存更新速度是天。但这个速度已经比其他任何竞争对手都要少百分之五十以上。并不是我们变慢了，而是r速度实在太快了。”
“我也分析了他们平均库存更新速度奇快的原因，主要有两个：第一，r在单个部件上的供应商更加集中，这样，就增强了对供应商的诱惑力，让他们更愿意配合r的供应链策略。”
“第二，他们只有两款产品，这两款产品中的主要配置相差并不大。而售价的高端型号比低端型号多销售了两倍以上。产品型号单一对r最大的好处就是他们就能集中力量来完成一件事，供应链管理的复杂程度也要弱得多。”
“另外就是营销上，造成r库存更新速度极快的另一个因素就是营销。在初期，的产品发布会非常成功。而且还以嘉宾身份登上数个节目，广告攻势又比较猛烈，迅速提升了产品知名度。而他们初期所采用的饥饿营销手段，更
第564章 库存更新(4/5)