报到哪里不是报，反正你报完求事儿都没有了，跟谁不知道一样。
再说了，销售统一管理嘛，没个政策也说不过去不是？
第二步，启动计划单列的事情。这个事情得多说两句。
要说计划单列，先得提一个计划单位的名字。
计划单位，就是可以直接提报铁路运输计划的单位，那可都是省政府下辖的一些直管单位，像金盛集团这样的企业，是不具备独立向铁路部门提报铁路运输计划的权力的。
你得把你的铁路运输计划向计划单位进行提报，然后计划单位再进行汇总，逐级向上提报，就是说你自己的运力需求，你自己根本说了不算，很被动。
至于向上，上到哪一级部门，这个随后再说。但这里想说的是，这个计划单位给你批计划，那可不是白批的。每一吨收你九十多一百块钱呢。
就金盛集团而言，按平均每年运铁路一百万吨，每吨1大数计算，一年多少钱，一个亿啊！你老经干成了每年要给集团节省一个亿的资金，够不够你升迁的资本？
更何况，眼瞅着这铁路运输需求越来越大，公路的运量越来越边缘化，那可不就是一个亿了，三个煤矿三条专用线，每年少算点，万吨，那就是两个亿。
再如果，把其他煤矿的煤炭都集中调运到站台运呢？要是这量达到三四百万吨，你老经可就给公司节省了三四个亿的资金啊！
成绩那是翻着番儿来啊，职位升迁有希望不说，集团还有奖励
第89章 张小北的“三步走”(3/5)