不像有些人有些企业，遇到问题就捂着，碰到事情就躲着。明明有问题了，还打死都不承认。
改革也好，管理也好，一定是需要勇气的，一定是需要先进文化的。
其实搞管理，最主要的就是要搞文化建设，这是一个最根本的出发点和最终极的目标。
可是，这么先进的文化，这么有效的管理手段，为什么就不能发扬光大呢？
有一个问题：
外来文化的影响。
外贸公司的人首先是值得说一说的，他们之前以外贸为主，经常接触的都是一些外国人，这是外来文化传播进来的主渠道。
不能否认有一些先进的管理经验传输了进来，但同时也不可避免的有一些糟粕尾随而至。
更何况，还有一些别有用心的人，有意散播一些不良文化，意图达到他们的险恶用心。
另外，随着国与国之间一些民间往来的日常化，更是给这些人制造了一些机会。
改革开放，两手都要抓，两手都要硬，这是很多年前就提出来的。
只不过有些人被外来文化和封建文化联合起来，打败了。
这也许就是根源。
所以，张小北觉得，一个企业的管理，在坚持d的领导方面，之前感觉这是个方向和根本，现在来看是企业管理必备的手段，是一个企业保持文化先进、管理先进的充分保障。
思 想来源于文化。
思
第387章 向d组织学管理(3/5)