场秩序。
咱们不搞什么协会啊一类的组织。
咱们经常把大家叫一块，坐一坐聊一聊就好了，咱们搞活动。
就算是大家坐在一块不想暴露真实价格，但总是能得到一个一致的步伐吧。
不管是涨价还是降价，都得有一个节奏。
您不能今儿个他刚降了，明儿个我比比降的还狠，说实话，最后掉价掉的连裤子都丢了，那还玩儿个毛线啊。
因为这样恶性的降价竞争，不管是给企业还是整体煤炭经济，带来的只有坏处，没有任何好处。
第三个，建议统一经销部门充分发挥服务协调的职能。
这是说煤承公司呢，你不能就坐在那里只管收钱吧，话说你就是现在再降降价，那也属于发挥了服务职能了吧。
你看看煤矿现在都难过成什么样子了，你们却一个个拽的跟二五八万似的，依然是客户来了还爱答不理的，煤矿谈好的客户也早跑完求了。
还有啊，说到降价问题了，这个得好好说说。
金盛集团之所以比别的煤矿销得好，就是两点，第一有铁路，不管你几千公里，我都能运输的到。
第二是我在煤承公司的经销差价比别人低啊，别人在我这里拉一吨，少好几十块钱成本呢。
话说啊，这煤承公司的功能在煤炭市场如此萧条的环境下，已经没有任何存在的意义了。
这个是是实话实说。
张小北说，别的我
第456章 金盛怎么撑下来(4/5)