市，2008年，这三家公司都将拿出不超过10的股权进行内部激励，然后再拿出15—20的股权引入战略投资。
傅采宁发言结束后，廖蓼按开了面前的麦克风。
这是廖蓼第一次亮相有道集团管理层会议，她主要介绍有道影视传媒有限公司跟英国freantle-dia公司合作的方向，以及2008年有道影视传媒、今朝娱乐和沪市东星集团的合作构想。
这次会议上，廖蓼首次替边学道阐述了有道影视传媒的战略意图。
“为电视台提供一个品牌而不仅仅是一档节目，才是最重要的。电视台购买节目时，为了降低风险，都愿意引进已经在其他地区取得成功的节目。品牌效应还可以从屏幕上扩展到屏幕之外，带动衍生产品的开发以及其他节目的捆绑销售。因此，一个节目品牌比一个节目更有价值。一个优秀的娱乐节目品牌，能够从制作、发行、衍生品开发的纵向链条上不断进行价值扩张。”
“另一方面，有道影视传媒应朝着国际化不断努力。一方面通过建立各地的分公司，发展制作、发行和授权业务，另一方面通过兼并和收购不同类型的节目公司、游戏公司、电影公司发展多元业务。有道影视传媒的目标是成为一家全球化的娱乐公司，而不仅仅是内容提供商。”
廖蓼说完，边学道喝了口水，然后开口说：“不知道大家留意没有，最近媒体报道说，中央有领导对传媒集团发展有一个最新指示——要着力打造一批手段先进、形态多样
第799章 “身体换装备”事件(4/7)