义，企业所有重大战略都要掌舵人拍板，如果一家企业因为掌舵人视野和能力不足，把正确战略全否了，批准推进错误战略，这家企业不可能长期兴盛。
“天花板”也同理，如果企业掌舵人的能力值是3，他手下的管理团队里可能有能力值4的下属，但能力值5的人基本不会出现，因为5会看不起3的水平，3也会觉得5异想天开，甚至觉得5是个威胁。另一种可能，则是5在3和4的限制下，不再进步，不再提高，一点点磨去才气和棱角，最终变成5，变成2，甚至变成1。
所以……
边学道知道，只有坚持“修身”，坚持反省和学习，不断提升自己，才能吸引来人才，震慑住人才，让人才得以发挥才干，才能带领有道长盛长兴。
相比“修身”，“齐家”要复杂得多。
“齐家”有两层意思，一层是生活的家庭，一层是企业管理团队。
边学道一直坚持不让边氏族人进入有道任职，就是他“齐家”的一种方式。
而在公司里，边学道的驭下之道一直在“宽严用疑”四个字之间寻找平衡点，同时讲究“公平、团结、有序”六字方针。几年下来，他自己的一套管理办法已经成型，目前来看，效果还行。
至于“治国平天下”……
现代社会，一家跨国巨型企业的经济实力、资产总量和人力资源无异于古代一个诸侯国。
从“世界500强”企业前100名中随便拉出一家来，放在
第1324章 人生只不过一场厮杀(3/6)