因为现阶段虚拟现实很热，却没有钱赚，对于魔力这种创业公司来说，首先要活下去，尽可能地开拓盈利业务。
所以既做b端，又做c端。
但是一旦养成赚小钱的习惯，当市场真的来临时，也未必能抓住赚大钱的机会，因为你的整体商业模式就是为小钱准备的。
就好像，在旱季没有水，要坚持活下去，就把自己锻炼成了仙人掌。然后市场来了，雨季来了，到处都是水，仙人掌首先被泡死了。
雨季要快速生长，旱季要节衣缩食。
很多时候，为了生存而生存的公司，机会来了，需要飞速发展的时候，并不能做到飞速发展。
既要眼前赚小钱养活自己，也要等市场来的时候迅速发展，这两者是矛盾的。
雷布斯投资uc浏览器就是典型，uc当年既做2b养活自己，又做2c，希望在手机浏览器上占有很大份额。
雷布斯认为一家企业不可能同时专心致志做两件事，要么2b，要么2c。最终uc砍掉了2b的业务，才有后来的辉煌。
不过这些，赵子明不会直接对褚文胜说，一方面刚接手公司，不适宜有大动作，尤其是目前这种情况下，如果过于激进，引起褚文胜的不满，撂挑子走人的话，就得不偿失了。
另一方面赵子明尚未考虑好，究竟是做b端还是c端，b端的360°?3d直播、光场拍摄系统、内容解决方案和c端的光场头盔、光场摄像机，都各有优势。
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