一开始就只有我们一家公司做盘古整机，而且，整机好歹是有利润的。为什么要把整机，给其他厂商去做。”
有董事提出了异议。
“这样看有点狭隘，或许一开始可以一家独大，靠着我们一个整机品牌，扛起盘古阵营。但随着时间发展，p吸引了更多的硬件厂商和软件厂商。那些小厂商，一开始仅是p阵营的螺丝钉，从微不足道的地方做起，但几年后很多厂商都渐渐成长为有一定规模，并且能做更具备技术含量的产品了。新的技术和资源，不断的在注入到p阵营。而我们一个厂商去做的话，虽然可以控制成本，但未来技术创新和满足消费不同的消费品位，是有巨大的不足的。正是因此，我们做不到，能彻底理解消费者，也不做到靠着我们自己的决策和智慧，就能彻底在创新上永远领先p！所以，我们需要开放，让更多企业来做盘古兼容机，让更多的硬件厂商，软件厂商加入我们的生态，这样未来我们的生态，才具备更强大的适应性。”
“眼光不能局限于一隅，不能局限于眼前利益。而是需要通过合作，扩大参与者的规模，扩大盘古生态的多样性和创新能力。”
“如果，我们自己能保证，每一代盘古电脑都是有着巨大的技术突破和创新，能够有新元素吸引消费者购买，那自然是不需要其他公司。但我们不可能做到，创意这东西，随着时间发展，越来越难，我们企业核心的研发团队大概有1万多人。加上子公司研究所，以及我们科研项目外包的团队，满打满算，5万多人给
第569章 平台开放(3/5)