找全球的优势厂商代工。
三星模式和苹果模式，林棋经过了一段时间思考之后，是决定以三星模式为主，毕竟，三星模式主要是自主可控，绝大部分的零部件都可以自主生产，并且，很多优势的零部件不激进自用，还对外销售。这样做，可以让其在产业链拥有巨大的话语权，当然了，三星后来有点傲慢和刚愎自用，体现在出现产品问题时，公关一直在犯错，但并不是三星模式的错误，而是三星的公关错误，和态度错误。
苹果模式其实也只适合美国公司，因为美国拥有全球霸权，很难想象美国企业被经济制裁和断掉供应。因为，不担心被断掉供应，所以，苹果可以大胆的把产品外包给全球的供应链，之后，苹果主要是做创新设计、系统生态和品牌营销等等方面的工作。
林棋非常重视创新，但是……不能跟苹果那样，自己设计出来之后，把核心零部件，全部都让别人来造。对于全球分工体系的脆弱，林棋是有清醒的认识的，即使是和平年来，全球化也经常出现倒退，分工合作随时会出现分崩离析。所以，既要利用全球化分工的好处，又必须要做好，所有的核心部件，全部能自主生产的产业规划。
在能采购到零部件时，最起码自身有要有%的产能，一旦外面采购的%的供应出现了问题，自己拥有%的产能的基础上，很快是可以扩大产能的。
之前的盘古电脑产业链，林棋就做出了类似的布局。以至于，即使是被最核心的供应商公司断掉了供应之后，也仅仅是让
第728章 手机(3/4)