发部要做详细的分类，主要分为，传统动力设计部，油电混合动力设计部，电动动力设计部部，传动设计部，机械电控设计部，悬挂研发部，车身架构研发部，质量改进跟踪部和售后服务部。传统发动机设计部，我的要求是专利的价值和数量，按照这个要求作为考核，油电混合设计部必须在五年内拿出可以实用的产品来，电动发动机部必须在十年内拿出能够实用的产品来，当然因为配合还需要有材料部，和电池研发部门，我们可以临时组建或者购买成熟的研发部门，我需要一个齐全的汽车设计部门，能够为我们设计出最佳汽车，钱从明天开始投入，你们的部门的分割也要在一个月内完成，由于我们在明年三月到四月必须拿出真正可用的产品，你们的时间很紧迫，而且我的要求很高，质量不好，或者检验不过，都不能够上市，这是我对先期上市汽车的要求，你们先做参考，尽快实施。”刘之一将手中的计划书交给了目前的总负责人特纳，“你们的奖金不是按照销售的量来发，而是专利的数量和质量的评定来发放，销售的事情不关你们的事情，但从市场反馈过来的所有信息都将是你们的事情，必须将这些反馈处理掉，我要看结果，如果让我还在市面上获得不好的反馈，我都会按照这个来扣除你们评定中获取的分数，我希望各位知道，你们的设计不是为了自己，而是为了使用的人，对于我们车辆的要求，必须能够适应
大部分的地方，比如阿拉斯加，赤道地区，高海拔地区，低海拔地区等等，详细的列出参数表来，给我一点信心，
第二百六十二章(2/6)