公司淘汰不用的，虽说在日本是作为被淘汰的产品，但是小日本的科技技术毕竟还是领先华夏一个级别，摩托车生产出来，质量还是杠杠的。
这一千辆摩托车，袁方国把它们直接送进了自己在蓉城市的直销店去卖。
虽说摩托车的质量不错，但是袁方国自己内心的把握并不大，华夏龙摩托车的横空出世，让老牌的摩托车厂商肯定不爽，他们也是纷纷使出各种招数来打压袁方国。
他们的招式很简单，那就是优惠。
这种招式虽说简单，但确实相当的使用，加之老牌摩托车多年沉淀下来的广告效应，结果一个礼拜时间下来，一千辆摩托车竟然是只卖出了不到10台。
厂子里面的销售人员开始着急起来，就连被袁方国刚晋升为销售副经理的马婷婷的也很是着急，一个礼拜才卖7台，一天1台，照着这样的效率，他们早晚会被庞大的库存给积压死。
袁方国也是看在眼里，急在心里，接连好几天，他都把自己锁在办公室里面，浓茶一杯一杯地喝，营销方案一个接一个地修改。
终于，经过三天的“闭关修炼”，袁方国制定出了几条营销措施来。
一是利用电视台的广告进行营销，这回必须要创新，什么请明星骑个摩托车的传统模式实在太老套了，袁方国用他深不可测的脑洞完美地诠释了一回什么叫做广告效应。
他把广告的背景选择在了非洲，一个黑人骑着摩托车出去打猎，谁料被一群猛兽围攻，无论
382、投产(3/5)