初，一个比经理资格老得多的主任（据说上过什么国战场的），实在憋不住烟瘾，躲在外头走廊抽烟，被人暗中告了经理，撤了主任之职。
只有书记向达有时说个俏皮话，大家哄堂大笑，这时经理附和着笑，众人免了拘禁之苦。
总公司调度会过了之后，本公司调度会开始，经理就提出了a环问题。
经理说：“这100万怎么办？总不能砸在公司成本里吧？”会场骚动了一下。
书记打趣道：“谁的媳妇生的孩子，谁的孩子犯错误，哪个孩子的爸，要自觉一点承担这个责任。”
会场哄然大笑，但没人主动站起来，尤其金工车间云主任，不理那个胡子，回头把生产技术科主任袁文才看了一眼，老袁何等聪明，那只乌鸦抬起头，他就知道会唱什么歌。
经理说：“没人站起来承认，我就点名了，我们经理会议合计了一下，这100万暂时砸在金工成本里，以后效益好了再还，大家有什么意见？”
小头们一致说：“没意见！”
像许多国营企业一样，大头头形成的决议、方案、报告，小头头从不敢说“我有意见”。
谁站起来唱对台戏，那真是十足的傻瓜。
然而今天，云主任再也坐不住了，公司经济责任制规定，完成公司规定的生产任务，各车间才可发放工资，本月金工要完成300万产值，工人们才可拿到基本工资。
现在，300万早成泡影，就是30万，也
第9章 策略(4/7)