队才十几个人？”沈锋简单看完bp，好奇道：“如何管理运营？”
“我们比起闲鱼的用户自行交易、孔夫子用户选择书店的模式相比，平台干预性更强，整体效率更高。”
猫助自信道：“只收没有物理硬伤的书，所有书都会经过重新修整打磨，以及臭氧机一个半小时杀菌，再加上无菌塑封，足足十几道工序……”
“处理完基本九成新，很多用户说好像打折买到新书一样！”
沈锋点点头，让人想起岛国著名二手书零售店 bookoff，由于光鲜明亮的空间以及翻新商品的技术，被认为打破传统古书店的形象。
见大神认可，猫助更加兴奋道：“我们还想把卖书体验做到最优，用户只要扫条形码就能卖书，顺丰直接上门收书。”
“为了照顾搬家毕业一单超过百本以上大户，团队还考虑派人上门帮忙清点。”
“当时第一单用户就是蒋方舟呢！”
不得不说面前的胖妞看似萌萌哒，但商业思维很清晰明确。
在沈锋看来，多抓鱼很像是反向做了豆瓣没有完成的社区到交易的闭环，直接以工具切交易，再向社区发展。
毕竟社区的核心在于人，关键是一群什么样的人在用，不同的人会产生完全不同的氛围。
“您别看我们现在只收人文社科、商业名著，主要因为体量还很小、循环不是很完备的时候，必须要保持跟用户的口味是相通的，才能让信息交换效率更高
第241章 站在时代的前列腺上(3/5)