己脑子太死板，其实健身绝对是大蓝海。”
李南君分析道：“跟咖啡一样，国内健身水平跟发达国家相差很远，有很大潜力可挖。”
“传统健身房受制于预付费模式，一切只为销售卖卡，极少用心提高服务品质，甚至严重忽略会员体验，与用户需求严重不契合。”
“这是美团去年发布的行业调查报告，北上广深一线城市健身房4225家，而私教工作室则多达9411家。”
“私教收费远比健身房要高得多，最低四五百每小时，知名教练八百一千轻轻松松，很多都要排队预约。”
“当然客户基本都是高端群体，钱无所谓，在乎的是极致服务和良好体验，比如私密性高、一对一指导、可定制化科学健身方案等等。”
沈锋简单看完报告，看来小文子说的没错，新型健身房追求小而美，虽然面积较小，但在门店布局上密度更高，距离也更贴近用户生活和工作的场所。
与摆满器械的老式健身房不同，大量采用智能器材，什么人脸识别、数据化管理、智能训练服务、甚至黑科技……
妥妥的装逼未来感！
在沈锋看来，健身是一个反人性的生意模式，因为对绝大多数人来说，这是一项投入产出比高度不确定的项目。
需要花很多钱、很多精力、很长时间去坚持，但最终收获却是无法确定的。
你可能买了几千块钱的私教课，但去两次就不再去了。
第249章 反人性赚钱大法(4/5)