这样的管理制度的优点就是节约成本、减少支出。当然了，这样的制度可能对某些科室或者某些个人造成一定的损失，但是对整个医院、对医院的每一个人却是公平的。我这人一直有一个梦想，那就是同工同酬。为什么外科的收入就非得比内科的收入高那么多呢？这很不公平嘛。当然，有人说外科的压力大、很辛苦，这我也很理解，我们可以在夜班补助上单独考虑嘛。但是原则就是，我们每一个医生的收入必须得透明。”
我开始说要将自己的嘴巴暂时放进自己的兜里，现在我将它拿出来了。我讲了很多，特别地讲了大型医院的很多先进的管理经验。
我在讲话的时候非常地注意人们的神情，我发现开始的时候他们有些不自然、甚至不悦，但是后来却慢慢地变得专注了、激动了。
我很欣慰。
散会后我留下了药剂科主任。
药剂科在医院是一个敏感的部门，我不想让他在会上谈及相关问题。其实我知道他即使谈也不会谈及关键的问题的。所以不如不让他谈。
药剂科主任姓吴，是一个看上去很精明的男人。他大约五十来岁年纪，一看就是那种很有心计的那种人。
“你应该明白我单独留你下来的原因。”我直接地对他说。
他点了点头，随即却又开始摇头。
“现在的药品都是从哪些医药公司采购的？价格多少？”我问道。
“有五家医药公司，价格是批发价的百分之九十。”他回答道，“这完全符合相
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