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经理的小蜜果

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第7章 石像
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。调查研究,也是现代化科学管理的基础,你要和工人师傅交朋友。

    工时,在国风是计件、记时工资的依据,也是车间管理、基础管理的纲,抓住这个纲,我们管理和生产的问题就迎刃而解了。

    小蕙,你半天在这里上班,半天在车间上班,如何?小顾也下去,但你们不要在一个车间。

    兰蕙点点头。代经理给金工车间毛主任打了电话,但毛主任似乎不大欢迎自己的女儿,以为小兰工作没做好被贬。

    像他这样的老工人,在钳工岗位上一辈子,到国风才当官,知道什么叫酸甜苦辣,被人管辖是什么滋味。

    因此,他从小给兰蕙灌输劳心者治人,劳力者治于的孔孟之道,并把吃的苦中哭,方为人上人”的信条,作为兰蕙桌上学习的座右铭。

    兰蕙,在没上国风之前、没了解代经理经历以前,也认为大学毕业了坐定办公室,天经地义。

    她老爹听说半天制,才勉强同意,并暗里告诉她,看看行了,开屁床子。

    但代经理对兰蕙说,“你要学会开床子,独立操作,再依据三种速度:快、中、慢作原始记录,比如车削一件外径100的齿轮轴,三种速度各需多长时间?

    铣削这件齿轮三种速度各需多长时间?

    铸造、锻铆你也要体验一下,再给我绘制车间、公司网络分析技术的线路图、质量管理直方图、鱼刺图。”

    “谢谢经理指导。”代经理从办公桌抽屉里抽出一本机械制

第7章 石像(4/10)
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